COACHING EXÉCUTIF — FORMATIONS EN LEADERSHIP — ANGLAIS – CONSULTING
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Nous accompagnons individus, chefs d’entreprises, leaders, managers, équipes, et collaborateurs qui cherchent à accomplir de grandes choses ! Toute personne intéressée par le développement de ses compétences en leadership est la bienvenue.
À ProficiencyPlus, nous faisons la différence !
Nos interventions et formations vous aideront à :
- gérer le changement efficacement
- mieux communiquer
- être plus ouvert d’esprit
- créer de l’alignement dans vos équipes
- renforcer votre confiance en vous
- développer votre intelligence émotionnelle
- augmenter l’engagement des collaborateurs
- constituer des équipes de travail efficaces
- clarifier votre vision
- augmenter votre efficacité en tant que leader
- transformer le conflit
- améliorer votre gestion des risques
- prendre de meilleures décisions
- influencer un changement positif
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Laura Latchan interview Michel N. Christophe – Michel N. Christophe
Émission "un jour, une entreprise"
- Laura Latchan interview Michel N. Christophe
- To lead. What does it mean?
- Le leadership transformationnel : La peur comme outil de gestion du personnel
- LESS CONFLICT, MORE JOY
- Resilience can make us bulletproof
- How can I listen better?
- How to Become a Transformational Leader
- Leadership is about transforming internalized powerlessness
« A lot of people are pushed around by their fear, or voices in their head, or the people whose opinions matter to them. A lot of us are steered by the opposition we face, rather than by the conviction that comes from within ourselves. In leadership, it is our job to help our followers push past the no’s in their lives to reach the yeses. What no can you push past today? »
Beaucoup de gens sont bousculés par leur peur, ou par des voix dans leur tête, ou par les personnes dont les opinions comptent pour eux. Beaucoup parmi nous sont guidés par l’opposition à laquelle nous sommes confrontés, plutôt que par la conviction qui vient de nous-mêmes. En matière de leadership, il est de notre devoir d’aider nos collaborateurs à dépasser les nons dans leur vie pour atteindre les ouis. Quel « non » pouvez-vous repousser aujourd’hui?
Mike Staver
Michel N. Christophe 